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整體平穩！中國電科召開(kāi)2020年一季度經(jīng)濟運行工作會(huì )議 | 要聞

發(fā)布時(shí)間：

2020-05-08

概要：

    4月21日，中國電科召開(kāi)2020年一季度經(jīng)濟運行工作會(huì )議，認真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，按照國資委有關(guān)要求，研究分析當前的形勢，正視困難、堅定信心，咬住年度經(jīng)營(yíng)目標，緊抓“新基建”良好發(fā)展機遇，部署當前和今后一個(gè)時(shí)期彌補疫情不利影響的重點(diǎn)工作，力爭把疫情造成的損失降到最低程度，努力實(shí)現集團公司經(jīng)濟平穩運行，確保疫情防控與復工復產(chǎn)工作有序推進(jìn)，年度經(jīng)營(yíng)目標全面完成。
    集團公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記熊群力出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理、黨組副書(shū)記、中國工程院院士吳曼青作工作部署，黨組副書(shū)記、董事胡愛(ài)民主持會(huì )議，黨組成員、副總經(jīng)理楊軍傳達全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，黨組成員、副總經(jīng)理黃興東通報集團公司一季度經(jīng)濟運行情況。
    黃興東表示，今年一季度，集團公司深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在統籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作部署會(huì )議上的重要講話(huà)精神和中央決策部署，積極應對疫情帶來(lái)的影響，按照中央和地方防控要求，加快推進(jìn)復工復產(chǎn)，加快研究和落實(shí)國家“新基建”政策，加大新一代信息基礎設施建設力度，加大協(xié)調力度，確保重點(diǎn)科研生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)指標快速恢復，實(shí)現經(jīng)濟運行整體平穩整體可控，但仍有較大壓力。主要經(jīng)濟指標同比低于去年，但3月份環(huán)比增長(cháng)較好。
    熊群力就統籌做好疫情防控和改革發(fā)展重點(diǎn)工作提出明確要求，進(jìn)一步堅定了全系統做好下一步工作的信心和決心。
    一是要審“時(shí)”度“勢”，堅定信心和決心，繼續朝著(zhù)創(chuàng )建世界一流創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)的目標前進(jìn)。要認識到所謂“時(shí)”是疫情影響、經(jīng)濟下行壓力、企業(yè)訂單減少、供應鏈阻塞的現實(shí)情況；所謂“勢”是信息革命推動(dòng)力增強，信息產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力增加，新一代信息技術(shù)催生數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、體系化的發(fā)展趨勢。各成員單位要在深刻洞察“時(shí)”與“勢”的基礎上，堅定信心、堅定決心沿著(zhù)既定的發(fā)展目標繼續前進(jìn)。
    二是要創(chuàng )造機遇、創(chuàng )新發(fā)展，加快打造中國電科的核心競爭力和綜合實(shí)力。機遇是創(chuàng )造出來(lái)的，各成員單位要切實(shí)增強“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值就是為自身創(chuàng )造機遇”的意識和站位，從根本上轉變組織模式、工作方式，立足為軍隊提供和提升戰斗力、推進(jìn)政府和行業(yè)治理體系和治理能力現代化，創(chuàng )新組織模式工作方式，集中力量辦大事，團結起來(lái)做大事，與客戶(hù)共成長(cháng)共發(fā)展、與集團外伙伴合作進(jìn)步、與集團內兄弟單位合作共贏(yíng)。要加快突破核心關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)出高質(zhì)量、有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，增強集團公司的核心競爭力，壯大集團公司的綜合實(shí)力。
    三是要立足當下、真抓實(shí)干，確保疫情防控和各項改革發(fā)展任務(wù)如期完成。立足當下就是要繃緊疫情防控這根弦不放松，這不僅是對集團公司全體員工身體健康和生命的關(guān)愛(ài)，也是集團公司改革發(fā)展的基本前提；就是要突出重點(diǎn)，保大局、保大勢，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。各級領(lǐng)導要帶頭跑市場(chǎng)、抓項目、進(jìn)現場(chǎng)，要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理、加強責任落實(shí)，確保質(zhì)量管理體系的有效性、完整性，干一事成一事；就是要抓改革，改革就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，要用好用足國家政策，充分發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng )造力，確保全面完成全年目標任務(wù)。
    熊群力強調，全系統要盡快推進(jìn)“十四五”規劃編制工作，各成員單位要在“十四五”規劃編制過(guò)程中，充分考慮當今世界發(fā)生的深刻變化，中華民族偉大復興帶來(lái)的歷史機遇對集團公司主責主業(yè)的影響，要站在國家全局的高度、站在集團公司全局的角度，進(jìn)一步突出主責主業(yè)，將本單位、本領(lǐng)域的工作充分融入到集團公司的整體發(fā)展中，融入到網(wǎng)信事業(yè)的整體發(fā)展中，成為集團公司“十四五”規劃的有機組成部分。要在經(jīng)濟運行上下更大功夫，堅定不移地提高與集團公司使命責任相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，強化經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步增收節支、降本增效。
    吳曼青以《危中見(jiàn)危、危中見(jiàn)機，搶抓機遇、真抓實(shí)干，繼續保持高質(zhì)量發(fā)展》為題，對下一步科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了詳細部署。
    吳曼青指出，全系統必須危中見(jiàn)危、危中見(jiàn)機，深刻把握當前宏觀(guān)形勢的變與不變格局，審視自身發(fā)展環(huán)境，洞察到疫情對國內外宏觀(guān)經(jīng)濟走勢造成重大影響、應對疫情給電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新空間，以及關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng )新重要性更加凸顯，不僅要做好思想準備，更要做好工作準備，才能有備無(wú)患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權。
    吳曼青強調，全系統要搶抓機遇，確保五大業(yè)態(tài)重點(diǎn)項目取得顯著(zhù)成效。軍工電子要抓住重點(diǎn)凸顯強軍首責，向“能打仗、打勝仗”聚焦，狠抓已有任務(wù)完成、積極謀劃重大市場(chǎng)、堅決避免內部惡性競爭。民品產(chǎn)業(yè)要把握機遇分類(lèi)突破，對于新開(kāi)展的服務(wù)社會(huì )公眾的業(yè)務(wù)，面向政府治理和行業(yè)管理的業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)化基礎較好的業(yè)務(wù)，實(shí)施分類(lèi)管理開(kāi)展市場(chǎng)體系建設，打造區域和行業(yè)的網(wǎng)絡(luò )信息體系，實(shí)現數據運營(yíng)。國際業(yè)務(wù)要轉變思維調整經(jīng)營(yíng)模式，按照一國一策、一企一策、一品一案思路抓好“一帶一路”市場(chǎng)開(kāi)拓和重大項目推進(jìn)，抓實(shí)抓細存量、千方百計謀增量、夯實(shí)國際化基礎?？萍紕?chuàng )新要目標引領(lǐng)突破核心技術(shù)，要以科技創(chuàng )新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為目標，強化自主創(chuàng )新，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，謀劃一批重大項目，啟動(dòng)一批重大科技工程，加強科技對軍、民業(yè)務(wù)的支撐、牽引和驅動(dòng)作用，深入推進(jìn)一批科技成果轉化，打造科技創(chuàng )新生態(tài)。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要積極謀劃改變支撐方式，按照抓機遇就是促發(fā)展的工作理念，利用投融資、兼并重組等金融資本手段，優(yōu)化審批流程，提高審批效率，加大資源優(yōu)化配置，加強重大項目推進(jìn)。
    吳曼青要求，全系統要真抓實(shí)干，堅決完成年度目標任務(wù)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。圍繞國家網(wǎng)信事業(yè)需要，按照國資委“三穩四保一加強”要求，積極把握疫情防控新需求和“新基建”發(fā)展新機遇，堅持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和改革任務(wù)不動(dòng)搖，突出主責主業(yè)、突出創(chuàng )新創(chuàng )造、突出合力活力、突出求精求效，做好“四穩、四強、四確保”。一是全力以赴完成集團公司經(jīng)營(yíng)目標。二是堅持規劃引領(lǐng)以及深化改革，堅持頂層設計，扎實(shí)做好“十四五”規劃論證，堅持改革定力，優(yōu)化主責主業(yè)布局，破解改革瓶頸，縱深推進(jìn)子集團/專(zhuān)業(yè)公司實(shí)體化運行，深化三項制度改革，完善市場(chǎng)化選人用人機制，增強微觀(guān)主體活力，加大市場(chǎng)化激勵力度，抓好改革示范工程，發(fā)揮示范作用。三是加快推進(jìn)全面管理提升工程，建設世界一流創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)管理體系，精益管控成本，壓降費用開(kāi)支，高效融通資金。四是堅持黨的領(lǐng)導防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，持續抓好疫情防控工作，做好質(zhì)量安全保密工作，切實(shí)防范風(fēng)險，始終堅持黨的領(lǐng)導。
    楊軍傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，以及國務(wù)院國資委、國家國防科工局安全生產(chǎn)會(huì )議精神，并就集團公司安全生產(chǎn)工作提出要求。楊軍指出，各成員單位要認真學(xué)習貫徹中央領(lǐng)導批示精神，進(jìn)一步提高站位，把思想和行動(dòng)統一到黨中央重大決策部署上來(lái)，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。黨政一把手和各級領(lǐng)導要按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失責追責的要求，擔當責任、抓好落實(shí)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，按照集團公司黨組的統籌部署，加強組織領(lǐng)導，制定適合本單位的安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作計劃和實(shí)施方案，按照“三個(gè)必須”的要求，在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)抓好安全責任落實(shí)、抓好執行、抓好自我監督。各成員單位安全管理部門(mén)要加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治中的指導和抽查，及時(shí)總結提煉好的做法，促進(jìn)安全生產(chǎn)整治工作落實(shí)落細，為集團公司建設世界一流創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展目標，提供更加堅實(shí)可靠的安全保障。
    會(huì )議強調，全系統要深入學(xué)習貫徹本次會(huì )議精神，統一思想、堅定信心，用戰斗的狀態(tài)迎接困難與挑戰，以咬定青山不放松的韌勁，不破樓蘭終不還的拼勁，迎難而上、化危為機，把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，把經(jīng)濟遭受的損失補回來(lái)，全力以赴實(shí)現全年目標任務(wù)，有效履行集團公司的使命責任，為實(shí)現決勝全面建成小康社會(huì )、決戰脫貧攻堅目標任務(wù)，做出集團公司應有的更大貢獻。
   會(huì )上，電科光電、電科儀器、電科軟信、電科通信作交流發(fā)言。
   本次會(huì )議以視頻會(huì )議形式召開(kāi)，1200余人參加會(huì )議。國家審計署企業(yè)審計六局有關(guān)領(lǐng)導，集團公司黨組成員，總部各部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；子集團及下屬研究所，專(zhuān)業(yè)公司，各研究所主要領(lǐng)導、班子成員，規劃、經(jīng)濟運行、財務(wù)、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)以及分管安全生產(chǎn)部門(mén)主要負責人及相關(guān)人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
 

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